我國(guó)家具行業(yè)自發(fā)展以來(lái)，在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中，遇到了不少的挫折和磨難，至今還有的家具企業(yè)不夠成熟。這些企業(yè)在市場(chǎng)大環(huán)境中，占有份額低，成就不高。那么，這類(lèi)家具企業(yè)該如何擺脫這種窘境呢?

身處于大環(huán)境 家具企業(yè)該怎樣擺脫窘境?(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

第一、滿足消費(fèi)者需求 加強(qiáng)家具產(chǎn)品創(chuàng)新

目前，我們發(fā)現(xiàn)家具市場(chǎng)上雜牌充斥，打著低價(jià)的旗幟，以低質(zhì)量欺騙消費(fèi)者，同時(shí)代工貼牌生產(chǎn)也不在少數(shù)，混亂的品質(zhì)讓整個(gè)行業(yè)在消費(fèi)者心中難以樹(shù)立信譽(yù)度。中小企業(yè)為牟取暴利，忽視產(chǎn)品質(zhì)量和安全，這不僅僅是對(duì)消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)，更是一種短命行為，而且企業(yè)間這樣互相殘殺，最終也深深傷害了整個(gè)家具行業(yè)的發(fā)展。

所以，技術(shù)創(chuàng)新是家具行業(yè)擺脫困境、提升行業(yè)水平的治本之法。家具企業(yè)只有在產(chǎn)品的吸油煙功能、灶頭的點(diǎn)火和使用功能，以及產(chǎn)品的外觀樣式等等各方面都能創(chuàng)新，利用新技術(shù)打造產(chǎn)異化、人性化的產(chǎn)品，與時(shí)俱進(jìn)，滿足不同年齡階層的消費(fèi)者需求，才能打開(kāi)市場(chǎng)，收獲更多想顧客的青睞。

第二、家具牽手家居建材行業(yè) 建立新平衡

行業(yè)內(nèi)的人都知道這么一個(gè)潛規(guī)則，家具行業(yè)對(duì)家居建材行業(yè)有一定的排斥，因?yàn)榧揖叩捏w積較大，這一定程度上占據(jù)了家具的空間。但是雖然兩個(gè)行業(yè)之間有一定的不和諧因素，但家具行業(yè)還是必須主動(dòng)打破這種隔閡。通過(guò)共贏的方式，加強(qiáng)和家具行業(yè)聯(lián)盟。

第三、建設(shè)培養(yǎng)龍頭企業(yè) 引領(lǐng)家具行業(yè)發(fā)展

這個(gè)時(shí)代是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，沒(méi)有品牌的企業(yè)是難以存活的，品牌是支撐企業(yè)的靈魂，做好品牌，企業(yè)才有未來(lái)可言。同樣，對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，龍頭品牌的帶領(lǐng)也是至關(guān)重要的。就像帶兵打仗，必須要有一個(gè)前鋒帶領(lǐng)大家沖在隊(duì)伍前面，才更容易旗開(kāi)得勝。而縱觀整個(gè)家具行業(yè)：市場(chǎng)操作路徑不明確，市場(chǎng)需求也未完全激發(fā)，知名品牌往往不敢跨領(lǐng)域貿(mào)然進(jìn)入，一時(shí)間，家具產(chǎn)業(yè)群龍無(wú)首，雜牌林立。

家具行業(yè)若要取得快速發(fā)展，迅速打開(kāi)市場(chǎng)，提高占有額度，還需從上述三個(gè)方面入手。家具這個(gè)年輕、血?dú)夥絼偟男袠I(yè)，還需業(yè)內(nèi)人士共同努力呵護(hù)，讓其走向更加光明的未來(lái)。