在當(dāng)前的市場環(huán)境下，多企業(yè)陷入困境。隨著我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了環(huán)境的影響外，產(chǎn)業(yè)已成為多年發(fā)展的遺產(chǎn)，也加劇了企業(yè)發(fā)展的壓力。疫情下反擊，汽車照明行業(yè)迎來新的希望。

　　汽車照明市場發(fā)展前景廣闊

　　其實，汽車照明市場的市場發(fā)展前景是客觀的。據(jù)預(yù)測，今后2020年，中國城市化率將達到60%。這意味著中國將把城市人口增加大約1.7億，未來將繼續(xù)。其次，改善型需求激增：中國家庭平均每8-15年進行一次重新整理，意味著改善需求的集團已經(jīng)來臨根據(jù)消費上升的趨勢，一旦改善，意味著比以前更好。

　　與此同時，中國的增長也導(dǎo)致了消費支出的增長：中國的經(jīng)濟增長率仍然在7%左右，而歐洲和美國的發(fā)達國家只有1%左右。據(jù)預(yù)測，未來15-20年中國中產(chǎn)階級的人數(shù)將增加三倍，代表未來有潛力消費的群體。在發(fā)達國家，汽車照明的人均年消費量約為300歐元，而中國目前在未來消費和消費總趨勢中不到50歐元，這一需求增長空間顯然很大。

　　企業(yè)從多方面逆襲

　　通過這一系列的數(shù)據(jù)調(diào)查，我們可以看出，需求群體的消費能力與改進后的消費能力之間存在著巨大的差異。過去汽車照明消費是金字塔型消費結(jié)構(gòu)，但未來是啞鈴型銷售結(jié)構(gòu)，白、正需求是基本需求，強化實用性、提高成本效益的改進需求是品牌、設(shè)計、材料、環(huán)境保護。

　　面對未來的發(fā)展趨勢，汽車照明企業(yè)首先要注重品牌建設(shè)，增加宣傳和終端的投資;其次，企業(yè)營銷的核心戰(zhàn)略，逐步將企業(yè)營銷的重點從投資開放轉(zhuǎn)向終端盈利，轉(zhuǎn)向消費者意識和聲譽;第三，注重互聯(lián)網(wǎng);第四，加強合作拓展新興渠道;第五，加強研發(fā)能力。

　　雖然在大環(huán)境下，汽車照明企業(yè)的市場表現(xiàn)出一種弱勢狀態(tài)，但只要企業(yè)發(fā)揮主觀主動性，同時從多個方面著手，在逆勢下尋求商機是一個好的機遇。