12月9日，在2025(第八屆)社會(huì)責(zé)任大會(huì)上，數(shù)禾科技憑借“美好回音”公益項(xiàng)目的持續(xù)深耕與顯著成效，成功摘得“2025年度責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。這一榮譽(yù)不僅是對(duì)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的認(rèn)可，更是對(duì)數(shù)禾科技以“金融向善”為核心理念，將品牌溫度與社會(huì)價(jià)值深度鏈接的肯定。

　　當(dāng)企業(yè)將社會(huì)責(zé)任內(nèi)化為發(fā)展戰(zhàn)略，用商業(yè)智慧解決社會(huì)問題，其品牌便不再只是市場(chǎng)的參與者，更是美好社會(huì)的建設(shè)者與回聲的激發(fā)者。數(shù)禾科技以“美好回音”奏響的，正是一曲關(guān)于責(zé)任、溫度與未來的時(shí)代樂章。

　　以“借與還”奏響情感共鳴

　　成功的公益實(shí)踐始于深刻的社會(huì)洞察。數(shù)禾科技旗下品牌“還唄”在規(guī)劃“美好回音”項(xiàng)目之初，便展現(xiàn)出與眾不同的視角——它并未停留在常規(guī)的捐贈(zèng)與幫扶，而是選擇回歸用戶真實(shí)的生活現(xiàn)場(chǎng)，從那些細(xì)微而普遍的情感聯(lián)結(jié)中尋找公益的支點(diǎn)。

　　通過長(zhǎng)期積累的用戶數(shù)據(jù)分析與行為洞察，還唄團(tuán)隊(duì)敏銳地察覺到，“借”與“還”這兩個(gè)看似簡(jiǎn)單的金融動(dòng)作，實(shí)則承載著普通人生活中更為豐富的情感敘事：是困境時(shí)的一臂之力，是受助后的念念不忘，是能力具備時(shí)的主動(dòng)回饋，更是一種善意在不同生命之間的流轉(zhuǎn)與循環(huán)。這種洞察，讓“好借好還”不再只是一句服務(wù)承諾，更升華為一個(gè)具有社會(huì)共鳴的情感命題。

　　2023年，還唄與《南方周末》共同發(fā)起的“美好回音”品牌聯(lián)名活動(dòng)，正是這一洞察的集中落地與升華。雙方?jīng)]有采用短平快的事件營(yíng)銷，而是攜手打造系列人物紀(jì)錄短片，將鏡頭對(duì)準(zhǔn)三位普通卻不平凡的中國(guó)人：從大山中走出的青年公益人，借知識(shí)之光走出困頓，最終選擇回鄉(xiāng)播撒教育的微光;扎根青海的助農(nóng)人，憑借家鄉(xiāng)土地的饋贈(zèng)開創(chuàng)事業(yè)，又主動(dòng)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富;繼承師傅手藝的杭州理發(fā)師，在創(chuàng)業(yè)路上受惠于師傅“為老人免費(fèi)理發(fā)”的善行，并將其發(fā)展為長(zhǎng)期堅(jiān)持的社區(qū)公益。這三個(gè)故事，雖背景各異，卻共同詮釋了“借”來希望、機(jī)遇與善意，并以不同的形式“還”予社會(huì)的過程，生動(dòng)具象了“善意循環(huán)”的真實(shí)樣貌。

　　這次合作，遠(yuǎn)不止于品牌曝光，更是一場(chǎng)基于共同價(jià)值觀的深度對(duì)話。還唄所服務(wù)的奮斗者、新市民群體，與《南方周末》所關(guān)注的進(jìn)取、務(wù)實(shí)、心懷社會(huì)的讀者群像高度契合。雙方以“借與還”為情感切口，通過發(fā)起UGC故事征集、制作高品質(zhì)人物紀(jì)錄片等多元化傳播，不僅收獲了超過660萬的全網(wǎng)曝光，更在廣泛的社會(huì)討論中，將“每一次善意的借還，就響起一次美好的回音”這一溫暖理念，自然而然地融入公眾認(rèn)知。這為“美好回音”從一個(gè)品牌活動(dòng)，成長(zhǎng)為一個(gè)具有持久生命力和認(rèn)同感的公益IP，奠定了堅(jiān)實(shí)的情感與認(rèn)知根基。

　　構(gòu)建“助學(xué)”與“育心”的雙軌實(shí)踐

　　“美好回音”從來不止于一個(gè)傳播概念，更是一套成體系、可落地、有縱深的公益行動(dòng)框架。數(shù)禾科技將“金融向善”的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)化為覆蓋教育資源支持與心理健康關(guān)愛等多維需求的社會(huì)實(shí)踐，構(gòu)建了從“助學(xué)”到“育心”、從“輸血”到“造血”的立體責(zé)任模型，展現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任從平面走向縱深的演進(jìn)路徑。

　　在助力鄉(xiāng)村教育振興的實(shí)踐中，2024年“還唄X美好回音”項(xiàng)目與公益博主“火陽哥”建立深度合作，持續(xù)聚焦安徽省阜陽市太和縣鄉(xiāng)村地區(qū)留守兒童的真實(shí)困境。項(xiàng)目不滿足于“一次性”捐贈(zèng)，而是以“鄉(xiāng)村自習(xí)室”為載體，系統(tǒng)化地提供適齡書籍、學(xué)習(xí)工具、體育器材等資源，將“家門口的精神文化補(bǔ)給站”從理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)運(yùn)營(yíng)的實(shí)體空間。通過定期補(bǔ)充圖書、開展閱讀引導(dǎo)與興趣活動(dòng)，項(xiàng)目不僅填補(bǔ)了留守兒童課后教育的“時(shí)間空白”，更在鄉(xiāng)村播撒下閱讀的種子，用知識(shí)的光芒照亮他們看向更廣闊世界的窗口，潛移默化地對(duì)抗因信息閉塞可能導(dǎo)致的發(fā)展局限。

　　更具社會(huì)洞察力與前瞻性的，是數(shù)禾科技對(duì)鄉(xiāng)村兒童心理健康這一隱性需求的關(guān)注與響應(yīng)。在深入調(diào)研中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)許多偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童面臨情感陪伴缺失、心理支持匱乏的成長(zhǎng)挑戰(zhàn)。2024年，數(shù)禾科技通過“美好回音”公益IP，與扎根云南大理山區(qū)二十余年的專業(yè)公益組織“愛心小站”展開合作，在劍川縣羊岑鄉(xiāng)中心小學(xué)正式啟動(dòng)“鄉(xiāng)村心理課堂”計(jì)劃。這一項(xiàng)目突破了傳統(tǒng)公益以物資輸送為主的模式，創(chuàng)新引入“專業(yè)支持+系統(tǒng)賦能+長(zhǎng)效陪伴”的機(jī)制：不僅邀請(qǐng)專業(yè)心理老師進(jìn)駐學(xué)校，為學(xué)生建立心理健康檔案、開展團(tuán)體輔導(dǎo)與個(gè)性化干預(yù)，更關(guān)鍵的是，為當(dāng)?shù)亟處熖峁┫到y(tǒng)性心理輔導(dǎo)技能培訓(xùn)，幫助學(xué)校構(gòu)建“識(shí)別-疏導(dǎo)-支持”的內(nèi)生能力。

　　這種“授人以漁”的模式，標(biāo)志著“美好回音”的公益實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了從關(guān)注物質(zhì)條件改善，到促進(jìn)人的全面發(fā)展的“精神賦能”階段跨越。

　　以系統(tǒng)行動(dòng)成就善意循環(huán)

　　“美好回音”項(xiàng)目對(duì)數(shù)禾科技而言，不僅是一次成功的品牌實(shí)踐，更代表著一種超越傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的價(jià)值創(chuàng)造模式。通過將金融科技的專業(yè)能力與社會(huì)責(zé)任的深度實(shí)踐相結(jié)合，企業(yè)探索出了一條可持續(xù)的公益創(chuàng)新路徑。

　　在這一模式中，數(shù)禾科技展現(xiàn)出三重關(guān)鍵特質(zhì)：

　　從品牌主張到社會(huì)價(jià)值的自然延伸。項(xiàng)目沒有簡(jiǎn)單將“好借好還”停留在商業(yè)口號(hào)層面，而是賦予其更深厚的社會(huì)內(nèi)涵——從金融場(chǎng)景中的契約精神，升華為社會(huì)生活中的善意傳遞。企業(yè)利用其在用戶洞察、資源整合和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面的專業(yè)能力，精準(zhǔn)識(shí)別社會(huì)需求，系統(tǒng)設(shè)計(jì)解決方案，將“金融向善”的理念轉(zhuǎn)化為可落地、可衡量的實(shí)際行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了品牌理念與社會(huì)價(jià)值的內(nèi)在統(tǒng)一。

　　從企業(yè)主導(dǎo)到社會(huì)協(xié)同的善意網(wǎng)絡(luò)?！懊篮没匾簟贝蚱屏藗鹘y(tǒng)企業(yè)公益的單向輸出模式，通過聯(lián)名媒體激發(fā)公眾共鳴，聯(lián)合公益組織深耕在地需求，聯(lián)動(dòng)員工參與情感連接，構(gòu)建了一個(gè)開放、協(xié)同的公益生態(tài)。不同社會(huì)角色的深度參與，不僅擴(kuò)大了項(xiàng)目的影響力，更讓善意成為連接企業(yè)、用戶與社會(huì)的紐帶，形成持續(xù)的共鳴與接力。

　　從單點(diǎn)援助到長(zhǎng)效賦能的系統(tǒng)思維。區(qū)別于一次性的物資捐贈(zèng)，項(xiàng)目著眼于可持續(xù)的社會(huì)影響。無論是鄉(xiāng)村自習(xí)室的常態(tài)化運(yùn)營(yíng)，還是心理課堂“專業(yè)支持+本地賦能”的模式設(shè)計(jì)，都體現(xiàn)了授人以漁的系統(tǒng)思維。這種模式不追求短期聲量，而是致力于構(gòu)建能夠自我生長(zhǎng)的支持體系，讓每一次投入都能在未來持續(xù)產(chǎn)生回響，真正實(shí)現(xiàn)了“以微小善舉撬動(dòng)善意循環(huán)”的長(zhǎng)期愿景。

　　數(shù)禾科技獲得“年度責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)”的認(rèn)可，正是對(duì)這一系統(tǒng)化、專業(yè)化、生態(tài)化公益創(chuàng)新模式的最好肯定。它表明，當(dāng)企業(yè)以專業(yè)能力回應(yīng)社會(huì)需求，以開放姿態(tài)構(gòu)建協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)視野設(shè)計(jì)解決方案，所創(chuàng)造的將不僅是品牌聲譽(yù)，更是可衡量的社會(huì)進(jìn)步。