目前浴霸行業(yè)正處于洗牌期，這也是外部因素和自身產品同質化的結果。尤其是對于中小浴霸企業(yè)來說，品牌價值不夠，市場份額小。在這種情況下很容易失去。

　　除了少數已經進入良性發(fā)展軌道的中國浴霸企業(yè)，大多數都是以游擊戰(zhàn)的形式在市場上掀起波瀾。成長的浴霸品牌普遍無力，人才、資本和技術等阻礙了企業(yè)的飛躍性擴張。如果不改變觀念和經營戰(zhàn)略，預計三五年內就不會有大的發(fā)展。

　　成本上升已經成為扼殺浴霸利潤的“頭號殺手”

　　規(guī)范大環(huán)境，環(huán)境標準要求，管理危險品，提高原輔料，增加人力資本，增加物流成本，惡意挖掘人才，導致企業(yè)經營成本上漲。這樣的成本上升在短時間內沒有明顯放緩，反而有上升的傾向。企業(yè)稱霸辛苦的勞動，但企業(yè)沒有合理的回報。成本上升已經成為扼殺浴霸利潤的“頭號殺手”。

　　低價戰(zhàn)略打擊了國內中小浴霸企業(yè)的產品銷售

　　在全國各地的建材市場上，浴霸市場上充斥著假冒產品，混淆了眼睛，無法辨別真?zhèn)�，產品陷入了以低價為主的惡劣競爭。特別是一些國際大浴霸企業(yè)也采用了低價格戰(zhàn)略，直接打擊了國內中小浴霸企業(yè)的產品銷售。

　　低價戰(zhàn)略是品牌洗牌方式，有人認為以低價殺死老品牌市場和新品牌誕生。以低價搶占市場是一些強大的企業(yè)常用的營銷方法。

　　企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是當務之急。

　　中國浴霸企業(yè)的產品創(chuàng)新可以說缺乏善良，但人無云無云，乘風而行。一些企業(yè)特別是在產品研發(fā)、技術創(chuàng)新等方面受到短期利益驅動，以模仿為主，以概念為主。真材料，具有一定技術含量的產品需要進一步加強。

　　對于企業(yè)管理方面的創(chuàng)新，見聞真少。特別是經營了幾十年的老浴霸行業(yè)，在管理方面是個老辦法。大多數浴霸企業(yè)把利潤最大化作為經營管理的唯一主題，是企業(yè)易死的重要根源之一。雖然企業(yè)的最終目標是利潤，但在產品、技術和知識的創(chuàng)新速度日益加快的今天，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是最迫切的問題。

　　創(chuàng)新是浴霸企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。企業(yè)應該在創(chuàng)新領域加大努力，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，努力實現實實在在的創(chuàng)新，而不是空談。