小家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，越來(lái)越多的企業(yè)陷入發(fā)展的僵局，但有業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境不樂(lè)觀在一定程度上的確影響著小家電企業(yè)的發(fā)展，然而，該專(zhuān)業(yè)人士強(qiáng)調(diào)，面對(duì)不容樂(lè)觀的市場(chǎng)環(huán)境，小家電企業(yè)得學(xué)會(huì)控制成本才能更有底氣面對(duì)。

降價(jià)促銷(xiāo)作為小家電企業(yè)的老梗早已是用的不能再用了，或許小家電企業(yè)可以換個(gè)角度思考，偶爾學(xué)會(huì)從生產(chǎn)源頭做好也很重要。而成本控制作為企業(yè)常用的一種手段，被人津津樂(lè)道。小家電企業(yè)成本控制主要是指產(chǎn)品的全部成本控制，從生產(chǎn)到出廠再到營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都在成本控制范圍內(nèi)。

但成本控制并不是一味地節(jié)省，而是要做到該省則省，不該省時(shí)絕對(duì)不能省。這也就是說(shuō)，小家電企業(yè)不能以犧牲消費(fèi)者利益來(lái)完成成本控制的目的，也不能為了降低成本而選擇價(jià)格低廉的原材料，因?yàn)檫@樣生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量上不去，自身競(jìng)爭(zhēng)力必然下降，久而久之就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局無(wú)法改變，小家電企業(yè)唯有調(diào)整好自己的心態(tài)想方設(shè)法做好自身的生產(chǎn)銷(xiāo)售工作。在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下，小家電企業(yè)要以堅(jiān)定地心態(tài)接受市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量為重，做好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制，如此2018年獲得可持續(xù)發(fā)展也不是沒(méi)有可能。