對(duì)于小家電企業(yè)而言，借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)無(wú)可厚非，但是不能盲目跟風(fēng)，小家電企業(yè)走專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展道路才是根本。

切忌相互模仿，盲目跟風(fēng)

小家電企業(yè)要發(fā)展，就不能相互模仿，盲目跟風(fēng)。而是不斷延伸生產(chǎn)線擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，借鑒學(xué)習(xí)成功企業(yè)的宣傳思路、管理運(yùn)營(yíng)方式和發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)要有核心技術(shù)與明確的生產(chǎn)計(jì)劃，走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路。

小家電企業(yè)走專(zhuān)業(yè)化道路

小家電企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向?qū)②呄蛴趯?zhuān)業(yè)化與正規(guī)化，尤其是新一代消費(fèi)群體的崛起，他們對(duì)小家電品牌的認(rèn)知度增加，對(duì)專(zhuān)業(yè)性的要求也越來(lái)越高，一般的小家電從業(yè)人員將不能滿(mǎn)足新用戶(hù)的需求。

因此，小家電人才的培養(yǎng)需走“專(zhuān)業(yè)化”路線，建議小家電企業(yè)在技術(shù)、銷(xiāo)售、服務(wù)等各大領(lǐng)域精耕細(xì)作廣納專(zhuān)業(yè)性人才，積極調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，在每年的企業(yè)凈收入中拿出相當(dāng)?shù)馁Y金進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，相應(yīng)地滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性訴求，助推小家電市場(chǎng)良性持久發(fā)展。

總之，在激烈的市場(chǎng)上，小家電企業(yè)想要謀得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，需從自身出發(fā)，唯有從內(nèi)因找到問(wèn)題所在，并有針對(duì)性地解決，才能在群雄逐鹿時(shí)代贏得理想的發(fā)展效果。