對于塑膠跑道企業(yè)來說，淡季是最不希望看到的，可喜的是新春過后市場正在迎接消費小旺季。由此使得塑膠跑道也漸漸升級成了市場焦點。然而當下的塑膠跑道行業(yè)內，廠家生產能力越來越強，產品出廠速度不斷加快，流入市場卻無法及時被市場消化，慢慢累積出了一系列的產銷不平衡問題。

巨大的塑膠跑道市場不斷刺激著企業(yè)的進一步發(fā)展，各大企業(yè)生產線一增再增。近年來，國外塑膠跑道企業(yè)不斷侵占中國市場，行業(yè)競爭日益白熱化。我國塑膠跑道的產能已經超過了市場銷售能力，并在今后的幾個月內逐漸加大這種差距。

尤其是隨著產銷不平衡的差距加大，社會資源將造成嚴重浪費，并伴隨環(huán)境污染問題。塑膠跑道市場也會因產銷不平衡造成市場中同質化產品單純依靠價格競爭等無序的市場現(xiàn)象。在這樣的情況下，只有實行產業(yè)變革，將新技術融入到產品生產當中，實現(xiàn)多樣化、差異化競爭，避開同質化競爭，才能從根本上解決產能過剩的問題，但這需要業(yè)界的共同努力。

不少企業(yè)都使出渾身解數(shù)，使用各種手段開展商業(yè)營銷，但是市場銷量仍舊顯得很平淡。一些企業(yè)甚至出現(xiàn)產銷失衡的現(xiàn)象，這無疑對那些中小型企業(yè)而言都將會是致命的打擊。為了消除產銷不平衡的現(xiàn)狀，中小企業(yè)也嘗試了多種方法。

歸納總結來說，就是如何讓自家產品在同質化時期成為顧客第一選擇，成為塑膠跑道企業(yè)的首要追求。制定合適的品牌戰(zhàn)略，才能讓品牌從同質化的競爭當中脫穎而出，才能使塑膠跑道企業(yè)長遠的發(fā)展。但是塑膠跑道企業(yè)制定的品牌戰(zhàn)略方法有很多種，沒有哪一種是最適用，需要我們因時而異、因地而異、因企業(yè)而異。