隨著市場需求漸趨飽和、居民消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變以及互聯(lián)網(wǎng)對家居實體店的沖擊，涂料行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪洗牌。激烈的市場競爭下，如何獲得可持續(xù)發(fā)展的動力，是每個涂料企業(yè)都必須要認(rèn)真思考的事情。財富中國網(wǎng)認(rèn)為，行業(yè)洗牌期，涂料企業(yè)要想不成他人的口中食，就得多方調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。

應(yīng)對新一輪洗牌 涂料企業(yè)需多方調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

主動適應(yīng)市場需求，走自主研發(fā)之路

很多涂料企業(yè)在成立之初，會靠仿制“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈，為擺脫傳統(tǒng)來料加工式制造模式，涂料企業(yè)必須不斷自我加壓，精準(zhǔn)定位市場，主動適應(yīng)市場需求，走自主研發(fā)之路，才能以高品質(zhì)的獲得各個階段消費(fèi)者的青睞。

吸納先進(jìn)生產(chǎn)理念，賦予產(chǎn)品文化品格

涂料企業(yè)不僅要吸納先進(jìn)的生產(chǎn)理念，保持產(chǎn)品既有的優(yōu)良品性外，還要將節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)等理念融入產(chǎn)品設(shè)計，賦予產(chǎn)品或高貴或典雅的文化品格，使其真正成為高端、精致、環(huán)保的代名詞。

增加科研和人才經(jīng)費(fèi)，建立產(chǎn)品共享機(jī)制

以前，很多企業(yè)也曾走過“跑量賺錢”的老路，積累的資金多用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在現(xiàn)今面對產(chǎn)品樣式或功能陳舊等卡脖子問題的時候，企業(yè)要增加科研和人才經(jīng)費(fèi)的投資預(yù)算比例，并建立產(chǎn)品信息共享反饋機(jī)制和末端淘汰機(jī)制，為每類產(chǎn)品建立數(shù)據(jù)庫，按照市場的實際需求及時對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代，縮短產(chǎn)品更新周期。

一改傳統(tǒng)營銷套路，探索立體營銷模式

在涂料市場站穩(wěn)腳跟以后，企業(yè)必須一改“銷售人員闖市場、專注編織關(guān)系網(wǎng)”的傳統(tǒng)營銷套路，積極探索立體營銷模式，著力開拓國際市場，利用“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”等新興產(chǎn)品營銷方式，開展私人定制服務(wù)，打通線上線下銷售渠道，通過線上銷售，線下網(wǎng)點服務(wù)的形式，進(jìn)一步開拓市場。

總之，在競爭激烈的市場中，涂料企業(yè)若還是默守陳規(guī)，一條路走到底，最后只能自尋死路。只有對經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，涂料企業(yè)才能迎來更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。