對于一個想要長久發(fā)展的中國鎖具十大品牌來說，強大的硬實力是必不可少的，但高質(zhì)量的軟實力也是必不可少的。試想，如果鎖具生產(chǎn)、品牌推廣和銷售服務沒有優(yōu)秀的團隊來完成，無論硬件支持有多強，都很難充分發(fā)揮實際效果。因此，對于中國鎖具十大品來說，有必要建立優(yōu)秀的團隊，提供良好的服務作為自身發(fā)展的支撐。

　　優(yōu)秀團隊推動企業(yè)前進

　　一般來說，優(yōu)秀的鎖具企業(yè)領導者是那些發(fā)現(xiàn)市場需求并研究需求變化和趨勢的人。那么，那些保證產(chǎn)品質(zhì)量的人，那些銷售產(chǎn)品的人，那些在市場上建立自己品牌并不斷刷市場存在感的人必須有一個優(yōu)秀的團隊去做。

　　事實上，不管一個老板有多好，如果他沒有一個好的團隊來幫助他，實現(xiàn)他心中的宏偉藍圖，那么他充其量只能是一個簡短的理論家。如果不幸的是他不擅長表達，即使是理論家也做不到。在市場經(jīng)濟條件下，鎖具行業(yè)的人才流動性很大，一些企業(yè)為了維持中堅，使用了分家的大把戲。但是，并非所有鎖具企業(yè)的負責人都能認真對待這個問題，而是提出解決問題的可行方案。為了獲得更強有力的支持，鎖具企業(yè)需要把員工視為巨大的財富。只有這樣，才能形成強大的凝聚力，幫助企業(yè)快速發(fā)展。

　　良好的服務在發(fā)展中同樣重要

　　有人認為售后服務水平是優(yōu)秀企業(yè)和低劣企業(yè)之間最明顯的區(qū)別標志�，F(xiàn)在的鎖具市場中，也有不想做售后服務的企業(yè)和不做售后服務的企業(yè)。但是，良好的產(chǎn)品本身是最好的廣告，良好的客戶關系，能大幅度降低優(yōu)秀的鎖具企業(yè)的銷售成本。這也是優(yōu)秀鎖具企業(yè)市場份額在市場下跌時反而上升的根本原因。

　　售后服務是企業(yè)與客戶之間最牢固的紐帶，也是擴大銷售的更廉價渠道。因此，中國鎖具十大品牌應密切關注市場需求，關注產(chǎn)品質(zhì)量，不斷完善售后服務體系。我相信這樣，企業(yè)就會挖一個大“金礦”。