對(duì)于熱水器企業(yè)而言，面對(duì)重重壓力想要突破并不容易，只有不斷轉(zhuǎn)型，從市場(chǎng)大環(huán)境下改變策略，才有不敗之地。因此，對(duì)于熱水器企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為主要有五個(gè)方面：

集成化

集成化現(xiàn)在已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域越來(lái)越明顯。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，使得每個(gè)品牌都希望能夠切分出更多的蛋糕，于是“集成”使得單一性能家居變成由單兵到多兵種的“士兵突擊”。如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，催促著熱水器企業(yè)向著集成化發(fā)展。這種集成化的趨勢(shì)，現(xiàn)下只會(huì)越演越烈�，F(xiàn)下，對(duì)于熱水器企業(yè)來(lái)說(shuō)，要么你主動(dòng)集成化，要么你被動(dòng)被別人集成化。

一體化

如果說(shuō)集成化，是硬件產(chǎn)品、有形產(chǎn)品的集合。那么一體化，則是從服務(wù)、施工、質(zhì)保、口碑、體驗(yàn)的一致性衍生。如果顧客覺(jué)得品質(zhì)好，服務(wù)好，也就會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生信任并使得這種信任得到傳遞。這就是為什么小米可以做手機(jī)、腕表、盒子、電視的原因。這種依賴于內(nèi)容、服務(wù)、口碑、體驗(yàn)的跨界，在熱水器行業(yè)可以說(shuō)才剛剛開(kāi)始。

信息化

熱水器產(chǎn)品從單一變成多元，服務(wù)從個(gè)體變成標(biāo)準(zhǔn)，靠什么來(lái)維持兩個(gè)拳頭的管理?業(yè)內(nèi)人士指出，在今天電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)思維概念滿天飛，只能靠信息化。但現(xiàn)階段，電商還只是銷(xiāo)售渠道的一個(gè)有力補(bǔ)充，O2O的本質(zhì)是線上線下資源得到最優(yōu)化組合。目前，正處于過(guò)渡期，各種聲音層出不窮。只有加快推進(jìn)了“信息化建設(shè)”：開(kāi)發(fā)信息化設(shè)計(jì)軟件、推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備智能化、加強(qiáng)渠道管理信息化標(biāo)準(zhǔn)，才能為熱水器企業(yè)涉水“大家居”建立一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。

多樣化

在各種已在行業(yè)中落地的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段中，標(biāo)準(zhǔn)化的程度大多非常高，不需要注入太多個(gè)性化、創(chuàng)造性的東西，也不需要極富創(chuàng)造性、巔覆性的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。當(dāng)然，其中的網(wǎng)絡(luò)廣告與網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)是相對(duì)需要?jiǎng)?chuàng)意設(shè)計(jì)的廣告形式。但依托這些門(mén)戶網(wǎng)站無(wú)論是投放極富創(chuàng)意的品牌網(wǎng)絡(luò)廣告，還是舉辦主題性的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，其成本都是不菲的，并不適合于絕大多數(shù)熱水器企業(yè)采取。

熱水器行業(yè)是個(gè)積極向上的行業(yè)，雖然在發(fā)展之路還面臨著很多挑戰(zhàn)、有很多需要優(yōu)化的地方，但如果做好了這“四化”策略或?qū)⒊晒�轉(zhuǎn)型，贏得未來(lái)市場(chǎng)。