在電子商務飛速發(fā)展的社會背景下，熱水器企業(yè)不僅要對互聯網有清晰的認識，還要付出實際行動來，落實到位，才能在互聯網大潮中繼續(xù)前進。

熱水器企業(yè)需要對互聯網有清晰的認識

互聯網發(fā)展勢頭正猛，開始滲透至各行各業(yè)。一些熱水器企業(yè)已經借助互聯網嘗到了甜頭，還有一些企業(yè)對互聯網缺乏認識，不敢輕易涉水。確實，互聯網是一個神秘的新興領域，不過，在當今的形勢下，傳統(tǒng)熱水器企業(yè)必須摒棄保守的做法，實踐才能出真知。

對于互聯網+的恐懼，讓不少熱水器企業(yè)采取了隔離的對策。不可否認，這是自我保護的一種，但是隨著移動互聯網的飛速發(fā)展，熱水器企業(yè)若不嘗試一番，有可能會錯失良機。如果熱水器企業(yè)知道互聯網企業(yè)也有一支龐大的地推隊伍，那么熱水器企業(yè)就會認為原來的渠道是互聯網時代的優(yōu)良資產。如果熱水器企業(yè)知道電商其實是拿“去中間化”讓渠道就范，那么就不會害怕渠道沖突了。

熱水器企業(yè)“觸電”還需付出實際行動

互聯網意味著顛覆和迭代，顛覆的事，或許還好理解。對于迭代，很多人難以理解。難以理解，就有恐懼。熱水器企業(yè)是靠經銷商與消費者建立聯系的，如果互聯網是去中間化的，那么“互聯網+”就意味著傳統(tǒng)銷售體系會受沖擊，甚至解體，而這必然遭到中間商的抵制。因此，面對去中間化，熱水器企業(yè)是恐懼的。既然互聯網意味著低價，那么必然擾亂價格體系，也意味著利潤空間的壓縮。

都說“互聯網+”是一把手工程，這倒不假。因為最大的恐懼來自一把手，不管部下多么淡定，只要一把手恐懼，就等于整體公司在恐懼。說實話，剛接觸對互聯網存在恐懼是正常，但是慢慢跟蹤一些企業(yè)，參與實踐，就會發(fā)現互聯網不值得那么恐懼。因此，對于熱水器企業(yè)來說，只有付諸實踐，對互聯網+模式的恐懼總會得到消除。

從熱水器企業(yè)的角度出發(fā)，面對互聯網大勢，企業(yè)唯有從實踐出發(fā)，才能真正認識到互聯網的巨大優(yōu)勢，也唯有勇于踏出實踐的第一步，才有成功的可能性。