Verizon斥資48.3億美元收購(gòu)雅虎互聯(lián)網(wǎng)核心資產(chǎn)一事塵埃落定。作為雅虎CEO，瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)如何看待這筆收購(gòu)，以及她本人未來(lái)的去留均成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。
日前，梅耶爾接受了《彭博商業(yè)周刊》專欄作家馬克斯·查夫金(Max Chafkin)的專訪，內(nèi)容除涉及上述話題外，還談到了關(guān)于梅耶爾一些鮮為人知的背后故事。
以下為專訪內(nèi)容摘要：
查夫金：什么使你對(duì)技術(shù)產(chǎn)生了興趣?
梅耶爾：在我上了斯坦福大學(xué)后，開(kāi)始學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)預(yù)科課程。在大一的時(shí)候，當(dāng)我回到了沃索(Wausau，威斯康辛州的一個(gè)城鎮(zhèn)，梅耶爾的故鄉(xiāng))，發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的東西，跟我在威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校所有朋友學(xué)的東西沒(méi)有什么兩樣。
我們都背誦相同的抽認(rèn)卡(flashcard)，內(nèi)容也都相同，什么碳原子、分子等等。由于我讀大學(xué)的代價(jià)要昂貴很多，所以我就想：我怎么才能真正從斯坦福大學(xué)得到更多東西呢?
那年秋天，在返校的路上，我開(kāi)始編排自己的課程目錄。我找到了一門(mén)新的主修科目——符號(hào)系統(tǒng)(symbolic systems)，該學(xué)科集合了哲學(xué)、心理學(xué)、語(yǔ)言學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)。
這門(mén)學(xué)科可以幫助了解人們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)，了解人們?nèi)绾瓮评恚⒃噲D讓計(jì)算機(jī)做同樣的事情。這門(mén)學(xué)科，就好比在不開(kāi)顱的情況下研究人的大腦一樣。
查夫金：你在1999年加入谷歌，并成為公司的第20名員工。在早期的那些日子里，是否感覺(jué)那是一個(gè)特殊的地方?
梅耶爾：拉里(拉里?佩奇)和謝爾蓋(謝爾蓋?布林)真是不可思議的思想家。他們僅用了短短一年時(shí)間，便從博士研究生華麗轉(zhuǎn)身為商界領(lǐng)袖，真的令人很佩服。
而就在前一年里，他們兩個(gè)還一直在校園里滑旱冰，并告訴周圍的其他研究生不要打擾他們。
我還去過(guò)麥肯錫參加過(guò)面試，那是一家偉大的公司。但是我在那里工作的一些朋友給我介紹了麥肯錫的工作模式，他們說(shuō)：“我們向上司遞交報(bào)告后，便得離開(kāi)房間，然后那些管理層作出決定。”
但是在谷歌公司呢，我就可以呆在辦公室里參與決策，即使自己失敗了，也可以在這里學(xué)到很多決策過(guò)程。
查夫金：從那些重大決策過(guò)程中，你所學(xué)到最重要的東西是什么?
梅耶爾：如果你把相同的數(shù)據(jù)給了明智的人，他們最終都會(huì)作出相同的決定。我真正領(lǐng)會(huì)了分享信息和辦事透明的重要性，我把這些都帶到了雅虎。
在谷歌公司的經(jīng)歷中，所學(xué)到的另一部分就是認(rèn)識(shí)努力工作的價(jià)值。有人問(wèn)我：“你每周工作能夠達(dá)到130個(gè)小時(shí)嗎?”答案是肯定的。
在這里，你得規(guī)劃何時(shí)睡覺(jué)，何時(shí)洗澡，多長(zhǎng)時(shí)間上一趟洗手間。在谷歌的頭五年時(shí)間里，除度假期間外，我每周至少熬一個(gè)通宵，而度假是少之又少的。
查夫金：在2012年你應(yīng)聘雅虎CEO職位時(shí)，面臨兩大挑戰(zhàn)：一是用戶對(duì)公司產(chǎn)品興趣下降，二是來(lái)自金融方面的挑戰(zhàn)：雅虎所持阿里股份價(jià)值超出了其核心業(yè)務(wù)價(jià)值。當(dāng)時(shí)你感到驚訝嗎?
梅耶爾：在試圖幫助雅虎實(shí)施轉(zhuǎn)型，將產(chǎn)品從臺(tái)式電腦過(guò)渡到手機(jī)上，我知道我花了大量時(shí)間。但我不知道我在學(xué)習(xí)稅法以及形成關(guān)于中國(guó)電子商務(wù)的觀點(diǎn)上到底花費(fèi)了多長(zhǎng)時(shí)間。
查夫金：為何雅虎實(shí)施移動(dòng)化戰(zhàn)略如此艱難?
梅耶爾：早在本世紀(jì)初期，互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，(當(dāng)時(shí)雅虎規(guī)模如此龐大)人們根本就不會(huì)去想雅虎將會(huì)在哪里止步。媒體實(shí)施轉(zhuǎn)型非常困難。
當(dāng)前Facebook占據(jù)主導(dǎo)地位，但即使是他們自己提供的估測(cè)數(shù)據(jù)，顯示人們花在Facebook上的時(shí)間，可能僅僅占到花費(fèi)到移動(dòng)設(shè)備總時(shí)間的20-25%。今天的媒體更加碎片化。
查夫金：你最近宣布，雅虎董事會(huì)已同意以48億美元的價(jià)格將其核心網(wǎng)絡(luò)和媒體業(yè)務(wù)出售給Verizon。對(duì)于一家曾經(jīng)擁有文化底蘊(yùn)的公司來(lái)說(shuō)，為何這是一條好的出路?
梅耶爾：在我們的股東當(dāng)中，存在兩個(gè)不同的優(yōu)選方案。對(duì)于部分雅虎股東而言，他們真正關(guān)心的是公司的數(shù)字廣告和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，以及關(guān)心這些業(yè)務(wù)是否可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。但另一部分雅虎股東關(guān)心的是誰(shuí)擁有雅虎，因?yàn)樗麄兛吹搅她嫶蟮恼娼灰讬C(jī)會(huì)，這可能涉及到雅虎豐厚的亞洲資產(chǎn)如何處置。
我們作為管理層，需對(duì)二者負(fù)責(zé)，而Verizon收購(gòu)雅虎的核心網(wǎng)絡(luò)和媒體業(yè)務(wù)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)可謂一石二鳥(niǎo)。
查夫金：既要出售一家公司，又試圖做好這家公司的轉(zhuǎn)型，如何下手?
梅耶爾：今年早些時(shí)候，我一邊負(fù)責(zé)雅虎運(yùn)營(yíng)，同時(shí)評(píng)估雅虎出售事宜，而且還吸納了新的董事會(huì)成員。我有兩個(gè)雙胞胎嬰兒，我的丈夫以及一個(gè)三歲半的兒子，他們都需要照顧，所有這些中的任一個(gè)角色，都需要一個(gè)全職人員。
有人曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)，“哇，你可能是世界上最繁忙的人。”在我生長(zhǎng)的中西部地區(qū)，聽(tīng)到這樣的恭維你大可不必認(rèn)真。因?yàn)槭澜缟虾芏嗳硕挤浅７泵Γ拖駣W巴馬總統(tǒng)一樣。不過(guò)后來(lái)奧巴馬總統(tǒng)也開(kāi)始發(fā)布YouTube視頻、自尋找樂(lè)趣了。
查夫金：你會(huì)無(wú)限期地待在雅虎嗎?
梅耶爾：我打算呆下去。我喜歡這個(gè)公司，我想目睹雅虎開(kāi)啟新篇章。
查夫金：談?wù)勀憬窈笪迥甑挠?jì)劃?
梅耶爾：我愛(ài)設(shè)計(jì)，我愛(ài)人工智能。作為一名首席執(zhí)行官，我認(rèn)為我真正練就了一套很強(qiáng)的技能，并積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，我真的希望未來(lái)有機(jī)會(huì)能夠應(yīng)用這些技能。但我永遠(yuǎn)不會(huì)為自己訂下五年計(jì)劃，假如當(dāng)年我18歲時(shí)堅(jiān)持自己最初的五年計(jì)劃，我就會(huì)錯(cuò)過(guò)發(fā)生在我身上的每一件偉大的事情。
