今年以來，在整個門窗行業(yè)最具有代表性的創(chuàng)新活動莫過于品牌聯(lián)盟，但是總體來看，市面上眾多參與眾多聯(lián)盟的品牌很多都是重合的，而參與聯(lián)盟的品牌也通常熱衷參加不同時期的活躍聯(lián)盟，以達到市場份額占有的最大化。

品牌聯(lián)盟造成消費者只認價格

某門窗品牌老總介紹說：“其實聯(lián)盟并不是一個固定的群體，說白了就是一群不同家居領(lǐng)域的品牌，為實現(xiàn)資源的相互整合、更好地搶占市場而聯(lián)合起來的一個形式，有的聯(lián)盟可能只組織一次活動就散伙了，而有的品牌參加完這個聯(lián)盟就馬上參加其他聯(lián)盟，這也是常有的事。”

聯(lián)盟多了，活動太頻繁，同質(zhì)化的問題就出來了，最嚴重的后果就是消費者心中沒有“最低價”，永遠在期待更低價。據(jù)某門窗品牌總經(jīng)理陳先生介紹，今年他們也參加了幾場聯(lián)盟團購活動，銷售額提升了，市場占有率也擴大了，但消費者對價格更敏感了，“反正活動一直有，再等，再等等……”陳先生認為，這種聯(lián)盟活動可能致使部分消費者忽略了品牌的價值，服務(wù)的價值，而往往好的品牌，服務(wù)和售后才是核心競爭力。如果眼里只有價格會讓團購的發(fā)展越發(fā)畸形，產(chǎn)生不良的負面影響。

聯(lián)盟團購未來發(fā)展趨勢

業(yè)內(nèi)人士認為，聯(lián)盟團購從長遠來看，并不能引導(dǎo)消費者著力于品牌核心競爭力進行理性消費，反而成了剛需消費者的“逼單”行為。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士介紹，“我們?nèi)ツ陞⒓恿烁鞣N聯(lián)盟活動，也簽下了不少單量，但是回過頭來發(fā)現(xiàn)，投入了大量的人力物力，最終收獲的只是活動的爆破效果，平時的客流少了，單量也小了。”一位已經(jīng)退出聯(lián)盟的門窗經(jīng)銷商向記者透露，目前一些定位高端的品牌已經(jīng)出現(xiàn)退出聯(lián)盟繼續(xù)“單干”的現(xiàn)象，持續(xù)走中端產(chǎn)品線的聯(lián)盟，已經(jīng)出現(xiàn)了些許分化的跡象。

而某門窗企業(yè)就沒有加入任何聯(lián)盟，據(jù)其營銷負責(zé)人介紹，一場活動簽上百單，取得爆破式的營銷效果是每個品牌企業(yè)都希望得到的結(jié)果，但是如果這種結(jié)果是以犧牲服務(wù)為代價，企業(yè)不能干，怕集中接單，售后跟不上，不能為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，后續(xù)引發(fā)各種原因的退單反而得不償失。