空氣能熱水器屬于耐消品，所以短期內(nèi)不會形成二次消費，在促銷似乎也達不到預(yù)期的效果的當前，空氣能熱水器企業(yè)到底該如何在眾多競爭中脫穎而出?
市場“強手”大多只是區(qū)域性強者
事實上，沒有飽和的市場，只有沒有改變的市場�？諝饽軣崴髌髽I(yè)的平均單店銷售整體下滑，并不是消費能力的下降，而是越來越多的品牌來瓜分空氣能熱水器市場的蛋糕，致使終端自身的集客能力下降，綜合盈利能力下降，老顧客消費不給力。
業(yè)內(nèi)人士表示，中國空氣能熱水器市場中的“強手”其實還只是區(qū)域性的強者，中國空氣能熱水器市場真正全國性的大品牌屈指可數(shù)。因此，空氣能熱水器各品牌的對手看得見，但還遠遠碰不到。而對于加盟商來說，在這樣的一種行業(yè)現(xiàn)狀下，要想實現(xiàn)真正的盈利或者是大盈利，心態(tài)非常重要。
實現(xiàn)盈利之前必須做好充分的準備
空氣能熱水器終端經(jīng)營者要想實現(xiàn)盈利，就需要在活動推廣、同行情況調(diào)研、淡旺季調(diào)整、公司溝通等外部檢查及門店裝璜、產(chǎn)品陳列、導(dǎo)購服務(wù)等內(nèi)部條件做好盈利準備。在這時，平臺的打造對于產(chǎn)品價值的體現(xiàn)非常重要。
好的準備最終要有行動才會實現(xiàn)它的最終價值，這也正是很多空氣能熱水器加盟商的“內(nèi)傷”：加盟商在企業(yè)的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)到大量的終端經(jīng)營信息，但是往往是“三分熱度”，在終端的運營實踐中一旦遇到一些挫折往往就會很快得放棄計劃的執(zhí)行。
業(yè)內(nèi)人士表示，讓店員成長、專業(yè)并且行動起來非常重要。面對競爭并不可怕，可怕的是在競爭來臨的時候，空氣能熱水器加盟商還沒有去采取措施，而進一步在市場競爭中踏步不前，最終被狠狠地摔在了隊列的后面。
