當下，受大經(jīng)濟環(huán)境的影響，我國空氣凈化器行業(yè)發(fā)展舉步維艱，成本上漲、市場剩余嚴重。然而局面越是嚴峻�？諝鈨艋髌髽I(yè)越需保持冷靜，理性分析市場環(huán)境，重新審視自身，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
國內(nèi)空氣凈化器品牌生存艱難
在粗放經(jīng)營模式下，前期我國空氣凈化器行業(yè)準入門檻低，市場秩序混亂，新入市企業(yè)成直線上升，然而消費市場有限，難以消化，導致空氣凈化器市場供過于求，庫存積壓，行業(yè)競爭越發(fā)激烈。在這種情況下，賣家急于賣出產(chǎn)品，買家確是貨比三家，最后使得企業(yè)普遍面臨低產(chǎn)能利用率、低利潤率、高負債率的問題。
國外空氣凈化器品牌搶占中國市場
產(chǎn)品同質化嚴重始終是影響我國空氣凈化器行業(yè)健康長遠發(fā)展的頑疾，因此，消費者大多采取觀望態(tài)度，這是國外空氣凈化器品牌乘勢而入，分食國內(nèi)空氣凈化器市場，從而加劇國內(nèi)空氣凈化器行業(yè)競爭態(tài)勢。同時，進軍我國市場的外來空氣凈化器品牌，大多是資金雄厚、技術先進的品牌，更是加劇我國空氣凈化器行業(yè)洗牌，許多中小型企業(yè)岌岌可危。
空氣凈化器企業(yè)需改變發(fā)展模式
現(xiàn)今，我國空氣凈化器企業(yè)面臨內(nèi)外雙重壓力，在夾縫中求生。小編認為，在國內(nèi)空氣凈化器企業(yè)要想立足市場，在湍湍激流脫穎而出，就必須堅持質量第一的原則，明確品牌定位，嚴格以國家標準來打造環(huán)保產(chǎn)品，同時始終堅持原創(chuàng)設計，保證產(chǎn)品的獨特性，從而抓住消費者眼球，贏得市場。勝者為王，敗者為寇。企業(yè)如果不能及時發(fā)思，調(diào)整戰(zhàn)略，長此以往，將會被市場淘汰。而急流勇退的企業(yè)，即使腹背受敵，也將會涅槃重生，在市場寒冬過后，將會獲得更遠的發(fā)展。
