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從中國產(chǎn)品到中國品牌 集成灶企業(yè)打造“品牌經(jīng)濟(jì)”

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2017/6/27 17:33:29

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財富中國

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【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售已往品牌銷售轉(zhuǎn)變,打造“品牌經(jīng)濟(jì)”已然勢在必行。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,品牌已經(jīng)不是不僅僅是一個企業(yè)的核心競爭的體現(xiàn),而是上升到了國家層面,打造中國品牌,已經(jīng)成果各行各業(yè)爭先發(fā)展的目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售已往品牌銷售轉(zhuǎn)變,打造“品牌經(jīng)濟(jì)”已然勢在必行。

從中國產(chǎn)品到中國品牌 集成灶企業(yè)打造“品牌經(jīng)濟(jì)”

從中國產(chǎn)品到中國品牌 集成灶企業(yè)打造“品牌經(jīng)濟(jì)”(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

從中國產(chǎn)品到中國品牌 集成灶企業(yè)還需積極提升實力

品牌的鑄就非一日之功,集成灶企業(yè)想要打造一個品牌,本質(zhì)上還是需要通過一個產(chǎn)品來影響首用人群,進(jìn)而建立品牌認(rèn)知,然后通過品牌認(rèn)知的擴(kuò)散來進(jìn)一步推動集成灶產(chǎn)品的銷售。近年來中國的集成灶品牌有了一定的提升,但仍處于質(zhì)量提升階段,從中國產(chǎn)品到中國品牌,還需要集成灶企業(yè)積極提升實力,在產(chǎn)品本身質(zhì)量上下功夫,結(jié)合多方面的創(chuàng)新改革,提升集成灶企業(yè)的綜合實力,實現(xiàn)企業(yè)做大、做強(qiáng)的目標(biāo)。

集成灶企業(yè)技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新 兩者缺一不可

創(chuàng)新是人所特有的認(rèn)識能力和實踐能力,是推動民族進(jìn)步和社會發(fā)展的不竭動力。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下,木集成灶行業(yè)的變革也正在加速,此時集成灶企業(yè)要充分發(fā)揮自己的主觀能動性,積極創(chuàng)新,其中主要包括技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新,能有效提升一個集成灶產(chǎn)品的市場競爭力,使其與市場上其他產(chǎn)品有所區(qū)分。而商業(yè)模式的創(chuàng)新,能給集成灶企業(yè)注入新的活力。

不難發(fā)現(xiàn),國際知名企業(yè)談到創(chuàng)新都是頗有心得,原因就是他們孜孜不倦地追求符合企業(yè)發(fā)展的各類創(chuàng)新,從設(shè)計、研發(fā)到管理、運(yùn)營、營銷、財務(wù)、招聘、人員培訓(xùn)等等,都在通過創(chuàng)新追求更好的效果。而這種認(rèn)真的態(tài)度,自上而下,從公司高層到一線員工都會充滿熱情地投入其中。

造就成功集成灶品牌 “有形資產(chǎn)”與“無形資產(chǎn)”需并重

對于一個成功的企業(yè)而言,僅僅是做到有形資產(chǎn)的積累是不夠的。對于現(xiàn)在中國的大多數(shù)集成灶企業(yè)來說,無形資產(chǎn)的重視度亟待提升!那什么是無形資產(chǎn)呢?所謂無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。我們這里將專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)資源等稱為無形資產(chǎn)。一個集成灶品牌的成功打造除了要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、新穎的創(chuàng)意思路之外還需要有強(qiáng)大的資源和文化來支撐。

堅持“引進(jìn)來”和“走出去” 集成灶企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

經(jīng)濟(jì)全球化使得集成灶企業(yè)在打造一個集成灶品牌時,需要堅持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合,我們堅信全球市場的博弈將會給集成灶企業(yè)帶來更大的機(jī)遇,當(dāng)然挑戰(zhàn)也往往與機(jī)遇并存,這就需要集成灶企業(yè)在打造品牌時在堅守自身的同時,積極吸取國外品牌的優(yōu)勢和成功經(jīng)驗,結(jié)合本身“取其精華”。

培育一個品牌的過程是漫長的,集成灶企業(yè)要想打造“品牌經(jīng)濟(jì)”,實現(xiàn)強(qiáng)國品牌戰(zhàn)略,讓中國集成灶走向世界,還需從多方努力。

- THE END -
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