我國花灑企業(yè)逐漸走向成熟，如今市場上越來越多的企業(yè)涌入到這個行業(yè)中，行業(yè)競爭也越演越烈，面對瞬息變化的市場，增強企業(yè)的核心競爭力成為花灑企業(yè)發(fā)展的頭等大事。

奪取“主導(dǎo)權(quán)” 花灑企業(yè)打造核心競爭力(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

整合優(yōu)勢資源 強化競爭優(yōu)勢

在目前的經(jīng)濟形勢下，單兵作戰(zhàn)難以抵擋來勢洶洶的市場競爭，花灑企業(yè)要繼續(xù)為市場投入資源和人力，只是投入的方向和力度有所改變——化零為整。花灑企業(yè)要充分重視抱團帶來的優(yōu)勢和利益，在轉(zhuǎn)型升級過程，完全可以相互借力，抱團整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設(shè)計資源、人才資源等各種資源，相互推動促進產(chǎn)業(yè)升級，形成競爭力強大的產(chǎn)業(yè)集群。

順應(yīng)綠色環(huán)保發(fā)展方向

有了競爭優(yōu)勢外，花灑企業(yè)還需順應(yīng)綠色環(huán)保發(fā)展趨勢。在行業(yè)不景氣的情況下，不妨靜下心來問問自己：是否有屬于自己的核心產(chǎn)品，還是只是跟風(fēng)和模仿其他企業(yè)的產(chǎn)品?是否有自己獨有的商業(yè)模式和市場運營方式，或者只是跟著市場情況被動應(yīng)對?公司產(chǎn)品是否從品質(zhì)、服務(wù)上構(gòu)建了市場知名度和美譽度，還是只是沉浸在自我滿足當(dāng)中不思進取?公司是否有長期的品牌塑造的計劃，還是根據(jù)銷量情況甚至是心情，隨時增減品牌打造的費用……花灑企業(yè)只有不斷反省自身，化被動為主動，緊跟環(huán)保風(fēng)氣，讓產(chǎn)品成為大眾所接受的才是發(fā)展所在。

當(dāng)花灑企業(yè)帶著這些問題勤修內(nèi)功，審時度勢，運用技巧和方法把“主導(dǎo)權(quán)”奪過來，企業(yè)自然就擁有核心競爭力。有句話說的好，這是最好的時代，也是最壞的時代，打造企業(yè)核心競爭力，具體要如何規(guī)劃值得每一個花灑企業(yè)深思。