目前，紅木家具行業(yè)之間的品牌競爭也開始上升到一個新的高度，而紅木家具企業(yè)要想在同質化的市場泥沼中脫穎而出，還需加深品牌的厚度。

加強創(chuàng)新精神

企業(yè)的創(chuàng)新精神主要包括員工所有的創(chuàng)新信條、創(chuàng)新價值觀念、創(chuàng)新行為準則以及他們對企業(yè)的以及意識、責任感、榮譽感、自豪感等。企業(yè)創(chuàng)新精神滲透于創(chuàng)新文化發(fā)展的方方面面和企業(yè)中的每一環(huán)節(jié)，潛移默化地指導和制約著每一個員工的創(chuàng)新心理和行為。樹立企業(yè)創(chuàng)新文化的精神，同時企業(yè)還要樹立以市場為導向的經營觀念，樹立追求創(chuàng)新、以創(chuàng)新為榮的文化，樹立危機意識和競爭意識。

紅木家具企業(yè)家不僅應當開闊眼界，大膽引進外來優(yōu)秀的人才管理企業(yè)，使他們在規(guī)范合理的企業(yè)運營規(guī)則和規(guī)章制度下，合理競爭，取長補短，以形成人力資源整和優(yōu)勢，并且要大膽放權于他們，讓他們能夠根據(jù)市場的競爭趨勢，科學地、理性地自己做決定，以使企業(yè)更靈活地適應市場的變化，更貼近地滿足市場的需求。

創(chuàng)新品牌文化

圍繞企業(yè)核心價值觀而形成的一系列具體文化價值觀所組成的從抽象到具體的系統(tǒng)。文化本質上是一種體系性、系統(tǒng)性的存在，單個的文化要素是無法存在的。紅木家具企業(yè)文化的功能和作用只有在其完整的體系中才能顯示出來，其本質上是這種體系所具有的系統(tǒng)性能量。所以，紅木家具企業(yè)文化的建設必須全而建構這樣的文化體系，即技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等構成的企業(yè)文化體系。

總的來說，在缺乏創(chuàng)新精神的環(huán)境中，想要構建創(chuàng)新的紅木家具企業(yè)文化并不容易，但在應遵循系統(tǒng)哲學的基本原理，把握其整體不穩(wěn)定性和層次復雜性的情況下，我國的紅木家具企業(yè)創(chuàng)新文化建設一定會走向穩(wěn)定和成熟。