地坪漆作為與人們生活非常接近的建材產(chǎn)品，在市場(chǎng)上非常受歡迎，從建材產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，地坪漆行業(yè)隨著傳統(tǒng)建材產(chǎn)品的發(fā)展軌跡，必然受到很大的市場(chǎng)制約，最終陷入危險(xiǎn)的可能性很高，所以新的設(shè)想。

　　一、地坪漆的新發(fā)展道路

　　目前，建材行業(yè)在進(jìn)入地坪漆行業(yè)時(shí)，仍然是按照傳統(tǒng)的建材產(chǎn)品模式經(jīng)營(yíng)，所以一直做得很少，實(shí)力不強(qiáng)。同樣，許多專業(yè)的地坪漆品牌進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，開(kāi)始模仿和借鑒傳統(tǒng)建材產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)體系和商業(yè)模式。結(jié)果是“市場(chǎng)不穩(wěn)定，不太可能成為一個(gè)品牌。”

　　二、服務(wù)至上的銷售理念

　　近年來(lái)，中國(guó)十大地坪漆品牌已經(jīng)意識(shí)到他們的盈利能力和空間，這已經(jīng)不足以支撐整個(gè)行業(yè)的巨大規(guī)模和發(fā)展。未來(lái)，整個(gè)地坪漆行業(yè)必須在智能化的過(guò)程中完成從“銷售硬件到從服務(wù)內(nèi)容等軟件中獲利”的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。同樣，對(duì)于中國(guó)十大地坪漆品牌來(lái)說(shuō)，事實(shí)上，許多行業(yè)在商業(yè)模式改革和探索方面都走在了整個(gè)地坪漆產(chǎn)品行業(yè)的前列。

　　三、運(yùn)營(yíng)體系需要升級(jí)

　　然而，對(duì)于中國(guó)十大地坪漆品牌來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，即從專業(yè)產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)服務(wù)提供商。實(shí)際上，這也是目前地坪漆業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn):一是行業(yè)的作用和定位變革，二是行業(yè)運(yùn)營(yíng)者的想法和理念的變化，三是企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系和商業(yè)模式的變革。從品牌到服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變似乎只有短短的兩個(gè)字。事實(shí)上，中國(guó)十大地坪漆品牌的操作系統(tǒng)和商業(yè)模式都非常不同。因此，從操作的角度來(lái)看，有必要完全從一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)向另一個(gè)行業(yè)。

　　因此，目前擺在地坪漆面前的同等試煉，如何從制造中熟悉服務(wù)變革，面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)和消費(fèi)者的傳統(tǒng)習(xí)慣和思想束縛?如果你想發(fā)展地坪漆行業(yè)，第一步是突破你的傳統(tǒng)模式和經(jīng)驗(yàn)。同樣，對(duì)于積極學(xué)習(xí)和模仿地坪漆產(chǎn)品操作模式的中國(guó)十大地坪漆品牌來(lái)說(shuō)，必須從地坪漆回歸到產(chǎn)品的本質(zhì)，從設(shè)備品牌回歸到用戶的需求，探索最合適的道路和模式。