新技術(shù)正在改變甚至顛覆著人們的生活方式，也在重構(gòu)著消費者和制造者之間的關(guān)系。面對新的形勢，作為電動車十大品牌，要重新審視消費環(huán)境和趨勢的變化，研究掌握消費者新的消費特點和習慣，從而對電動車制造進行有針對的調(diào)整、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和變革。

一、電動車消費三大主流

目前，人們的電動車消費特點可主要概括為三點。一是消費水平呈現(xiàn)多層次。我國是個消費大國，電動車消費因地域、文化和收入差異，呈現(xiàn)出多種層次。二是消費喜好個性化多元化。著裝追求個性化多元化已經(jīng)完全替代了過去的“模仿型排浪式”消費。三是消費形式多樣化現(xiàn)代化。消費的信息獲取、環(huán)境體驗、購物方式、支付手段等都因移動互聯(lián)網(wǎng)而極大改變。

二、電動車企業(yè)亟需變革

時至今日，市場化越來越成熟，經(jīng)濟全球化導致分工越來越明確。其實，與其抱怨市場不樂觀，還不如反思自身不足更為實際可行。市場競爭的激烈一方面是一個成熟產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，另一方面，也是大經(jīng)濟市場環(huán)境下，行業(yè)內(nèi)部市場競爭加劇使然。在嚴峻的競爭市場上，電動車企業(yè)逆勢突圍還需找準方向，其中內(nèi)因作為影響企業(yè)發(fā)展的決定性作用，也必須要引起重視。

整個電動車行業(yè)正面臨“洗牌期”，電動車行業(yè)自然也不能避免，優(yōu)勝劣汰的自然生存法則顯得格外殘酷。面臨行業(yè)洗牌期，電動車企業(yè)不懂得從自身出發(fā)，強健核心市場競爭力，倒閉狂潮將難以抵擋。每個企業(yè)都有不同的痛點，在當今形勢下，并非望穿秋水痛苦等待挺過洗牌期，尋找自身內(nèi)部原因，首先從企業(yè)內(nèi)部進行變革是必然之舉。