現(xiàn)下，資金鏈對(duì)于電工電氣企業(yè)而言具有重大意義，它是維系電工電氣企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的基本循環(huán)資金鏈條。在電工電氣企業(yè)經(jīng)營的過程，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須保持資金鏈實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

然而，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸放緩和一些電工電氣企業(yè)運(yùn)營策略方面的失誤，資金鏈斷裂現(xiàn)象非常常見，如何讓資金鏈穩(wěn)定從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，資金鏈維穩(wěn)，電工電氣企業(yè)可分三步走。

一是“捂緊錢袋”慎投資，確保生計(jì)

現(xiàn)在不少電工電氣企業(yè)是家族企業(yè)、私有企業(yè)。過去“前店后廠”，缺乏實(shí)力，貸款無抵押，借款無門路，只能靠積累“滾雪球”起家興業(yè)，利用自有資金發(fā)展。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新“抓賣點(diǎn)”，確保資金穩(wěn)定回籠

堅(jiān)持走貨，才有回報(bào)，確保資金穩(wěn)定回籠。不少電工電氣企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新，讓產(chǎn)品有賣點(diǎn)，訂單不斷，確保資金鏈條穩(wěn)定。

作為中小企業(yè)，一些電工電氣企業(yè)融資難，貸款難，維系資金鏈困難多。為了生存和發(fā)展，企業(yè)堅(jiān)持“自己的夢(mèng)自己圓”。在“慎投資”的前提下，更加注重開源節(jié)流降成本，從內(nèi)部挖潛找資金，拓展錢道。如有的企業(yè)在科學(xué)評(píng)估和預(yù)測市場的基礎(chǔ)上，抓住節(jié)點(diǎn)，逆市運(yùn)營，生產(chǎn)淡季“屯”材料，銷售“冷”市抓生產(chǎn)，或通過生產(chǎn)、物流、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)精細(xì)算賬，節(jié)能降耗，大大降低了生產(chǎn)和人力成本，增加了產(chǎn)品的利潤比，發(fā)揮了資金運(yùn)用的長線作用，在一定程度上收到了“省錢”--“生錢”的效應(yīng)。