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“一帶一路”政策帶來新機(jī)遇 電工企業(yè)要如何抓住?

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2017/6/3 15:59:14

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財(cái)富中國

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【摘要】近幾年,我國電工行業(yè)在國內(nèi)市場(chǎng)迅速崛起,但面臨大而不強(qiáng)的尷尬。

在經(jīng)濟(jì)全全球化趨勢(shì)下,如何打造國際知名品牌,走入國際市場(chǎng)一直電工企業(yè)深思的問題。雖然我國近年來,電工行業(yè)取得了飛速的進(jìn)展,但在現(xiàn)今國際市場(chǎng)上,我國與其他發(fā)達(dá)國家相比,仍然存在著品牌影響力弱、競(jìng)爭(zhēng)力低等缺陷。因此,對(duì)電工行業(yè)來說,進(jìn)軍國際市場(chǎng)將會(huì)是一個(gè)艱難的挑戰(zhàn)。

“一帶一路”政策帶來新機(jī)遇 電工企業(yè)要如何抓住?

“一帶一路”政策帶來新機(jī)遇 電工企業(yè)要如何抓住?(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

面臨大而不強(qiáng)的尷尬 中國電工需要來一場(chǎng)“品質(zhì)革命”

近幾年,我國電工行業(yè)在國內(nèi)市場(chǎng)迅速崛起,但面臨大而不強(qiáng)的尷尬。中國電工自主品牌發(fā)展與發(fā)達(dá)國家相比,還存在國際知名品牌零的尷尬、品牌影響力弱、品牌話語權(quán)小、品牌價(jià)值低、品牌總體形象欠佳等問題。

當(dāng)然,成長(zhǎng)中遇到問題在所難免,而且我國電工品牌現(xiàn)在遭遇的問題,國際知名品牌或多或少也曾經(jīng)遇到過。我國電工品牌完全可以通過調(diào)整經(jīng)營策略來應(yīng)對(duì)“成長(zhǎng)的煩惱”。

我國電工品牌的整體市場(chǎng)在持續(xù)增長(zhǎng),蛋糕在做大,企業(yè)只要具備足夠的內(nèi)功,沒有理由吃不飽、吃不好。同外資品牌相比,在市場(chǎng)熟悉度和把握消費(fèi)者的消費(fèi)心理方面,我國電工品牌無疑更有優(yōu)勢(shì)。

加快打造響亮的中國電工自主品牌,擴(kuò)大自主品牌的知名度和影響力,不僅是中國電工品牌、電工產(chǎn)品參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要,更是我國電工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式由外延擴(kuò)張型向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變、由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變的重要舉措。中國電工需要來一場(chǎng)“品質(zhì)革命”,以品質(zhì)倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí),更好滿足和創(chuàng)造消費(fèi)需求,讓中國“電工制造”加快走向“電工品牌”。

電工行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需加速 “一帶一路”政策帶來新機(jī)遇

當(dāng)前,我國電工企業(yè)過多、過散,生產(chǎn)能力不能充分發(fā)揮,甚至在發(fā)展過程中出現(xiàn)了惡性竟?fàn)帲瑑r(jià)格戰(zhàn)風(fēng)起云涌。未來電工產(chǎn)業(yè)格局將會(huì)形成由少數(shù)幾家集團(tuán)組成,企業(yè)今后不再只是電工類企業(yè),而是綜合性的,集生產(chǎn)、服務(wù)等一體化的企業(yè)集團(tuán)。而那些中小型電工企業(yè)將會(huì)逐步被分化和蠶食。

這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),中國電工企業(yè)已有了一定的基礎(chǔ),應(yīng)加快核心技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新,主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快向服務(wù)商轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。“一帶一路”新經(jīng)濟(jì)發(fā)展概念的推出和執(zhí)行給出了一個(gè)方向,按照這個(gè)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型,精耕細(xì)作,成功的概率就會(huì)大大增加。從“一帶一路”國家戰(zhàn)略的初衷來看,不單是新一輪的國際化求增量,而是真正的全球化新戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)全球一體化的共創(chuàng)共贏。

對(duì)于電工行業(yè)來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。“一帶一路”將給我國的電工行業(yè)帶來商機(jī)和發(fā)展方向,并加速行業(yè)洗牌和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而當(dāng)我國電工品牌出了國門,卻免不了要面對(duì)鮮為人知的尷尬,畢竟,到目前為止,我國電工自主品牌在國際上的知名度和影響力還是不高。

所以,電工行業(yè)要緊跟“一帶一路”戰(zhàn)略步伐,抓住廣闊的市場(chǎng)空間,大施拳腳,加快打造響亮的中國電工自主品牌,擴(kuò)大知名度和影響力。同時(shí),要提升自主創(chuàng)新能力,加快電工行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。只有這樣,才能賦予中國電工品牌在全球的新競(jìng)爭(zhēng)力,才有希望真正走出國門,為人所熟知。

在“一帶一路”的政策下,電工企業(yè)還需抓住機(jī)遇,找到自己的生存空間和發(fā)展空間,迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

- THE END -
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