當下的板材市場競爭日益激烈，已經由價格競爭上升到品牌競爭。而品牌競爭講究的是一個企業(yè)文化的沉淀。所謂企業(yè)文化就是企業(yè)成員共同遵循的基本信念和認知，體現(xiàn)了一個企業(yè)的精神面貌。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，對企業(yè)有著多種重要功能。

其一、導向功能，企業(yè)文化是板材企業(yè)經營哲學、價值觀念和企業(yè)目標的指導，良好的企業(yè)文化可以指引板材企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展;

其二、約束功能，企業(yè)文化包含著企業(yè)制度和道德規(guī)范，從制度與道德兩個方面約束經營者與員工的行為，讓板材企業(yè)上下規(guī)范;

其三、凝聚功能，良好的企業(yè)文化可以加強板材企業(yè)團體意識，形成強大的凝聚力與向心力，推動板材企業(yè)上下一心共同發(fā)展;

其四，激勵功能，良好的企業(yè)文化會讓員工感受到自我價值的存在，激勵員工加倍努力，共創(chuàng)板材企業(yè)美好未來!

其實良好、健康的企業(yè)文化也能夠促進企業(yè)品牌的發(fā)展壯大，因為這樣的企業(yè)文化不僅能提高企業(yè)團體的凝聚力，也能夠增加與消費者的黏性度。

板材企業(yè)該如何進行企業(yè)文化建設

企業(yè)文化對于板材企業(yè)來說極為重要，所以建設良好的企業(yè)文化是板材企業(yè)必須身體力行做到的事。而想要建設好企業(yè)文化，必須一步步從企業(yè)文化各個要點出發(fā)，逐個擊破。

首先、板材企業(yè)要做好板材產品、服務、廣告等物質層面上的建設，樹立良好的物質層文化

其次、板材企業(yè)要樹立員工行為規(guī)范，使員工在對內對外交際、服務的時候禮貌得體，建設好行為層文化;

再次、板材企業(yè)要樹立制度規(guī)范，具體規(guī)范員工、生產、獎懲等各方面的內容，保障企業(yè)的正規(guī)發(fā)展;

最后，板材企業(yè)要建設核心層的精神文化，樹立良好的企業(yè)意識形態(tài)。

要想在板材市場中脫穎而出，板材企業(yè)就應該有個強有力的后盾，而企業(yè)文化正是這一后盾不斷聚攏的向心力。所以板材企業(yè)要在戰(zhàn)術上重視文化，在行動上建設好企業(yè)文化。